我院召開愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、監(jiān)督小組聯(lián)席會議

　　2017年12月14日下午，我院召開愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、監(jiān)督小組三個小組聯(lián)席會議，各小組成員出席會議。會議主要有四項議程：一是由醫(yī)務(wù)部陳俊副主任傳達(dá)《關(guān)于2017年度愛嬰醫(yī)院省級復(fù)核評估情況的通報》(蘇衛(wèi)辦婦幼[2017]19號)文件，我院已順利通過2017年度愛嬰醫(yī)院省級復(fù)核評估;二是針對今年8月28日省檢查組一行對我院進(jìn)行愛嬰醫(yī)院省級復(fù)核評估時存在的問題，相關(guān)部門和科室對落實整改的情況進(jìn)行匯報;技術(shù)指導(dǎo)小組組長孫慧冰主任對小組今年開展的工作進(jìn)行了總結(jié)、分析;三是醫(yī)務(wù)部葉留祥主任布置2018年愛嬰醫(yī)院相關(guān)工作，指出各科室要提高對愛嬰醫(yī)院工作的重視程度，2018年要將貫徹落實保障母嬰貼心制度作為工作來抓，院科兩級要加大培訓(xùn)力度，產(chǎn)科要定期開展剖宮產(chǎn)率的統(tǒng)計和分析。

　　后常務(wù)院長孫如麗對2018年愛嬰醫(yī)院管理工作提出以下要求：1、三個小組聯(lián)席會議很到位，各小組要充分發(fā)揮作用和職能，明確成員職責(zé)，獻(xiàn)計、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力，要將愛嬰醫(yī)院管理納入醫(yī)院日常工作之中;2、各項制度須進(jìn)一步落到實處，要嚴(yán)格對照2014版愛嬰醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、助產(chǎn)機(jī)構(gòu)愛嬰指南(2014版)、母嬰貼心各項制度和規(guī)范進(jìn)行落實;3、高危孕產(chǎn)婦管理和急診急救能力是體現(xiàn)產(chǎn)科質(zhì)量和技術(shù)的指標(biāo)，產(chǎn)科門診和病區(qū)要共同協(xié)作做好高危孕產(chǎn)婦貼心保障工作：門診要實施專人管理，做好高危孕產(chǎn)婦的篩查、評估、隨訪、溝通，病區(qū)要遵照指南對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行規(guī)范化、同質(zhì)化診療，對早期并發(fā)癥識別和處理，重視查房質(zhì)量;4、嚴(yán)格執(zhí)行危重病例討論制度和不良事件報告制度;5、要進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員和孕產(chǎn)婦的培訓(xùn)和宣教，重視愛嬰醫(yī)院宣傳氛圍;6、要落實好存在問題的落實整改，實施長效管理，以優(yōu)異的成績迎接2018年國家級愛嬰醫(yī)院復(fù)核評估。